Další problémy rodinných firem
V rámci komunikace uvnitř rodinné firmy je někdy tématem přílišná nebo naopak nedostatečná kritika vůči zaměstnancům z rodiny. Rodinné firmy se potýkají také s organizačními problémy, ale i s tím, jak je rodina ve své základní podobě vnímána je někdy promítnuto i do organigramu firmy. Vztahové problémy a konflikty obvykle přerůstají z rodiny do firmy a naopak. Vyhoření a ztráta životní motivace u manažerů rodinné firmy, je také častým jevem. Další jsou personální problémy a nevhodná a nedostatečná personální práce, klíčové pracovní pozice jsou někdy obsazeny nevhodnou osobou a její působení zasahuje do dalších oblastí organizace. Někdy zaznamenáváme problémy v majetkové části a nevhodně nastavených procesech v ekonomickém řízení podniku. Časté jsou i manažerské problémy a konflikty skrze dalším směřování a strategii firmy jsou také jedním z opakovaných témat našeho poradenství. Další témata rodinného podnikání nalezneme skrze neformálnost řízení firmy, neexistence firemního řády, obchodních norem, procesů apod. Omezené a izolované vidění řízení firmy, nedostatek názorů a vnitřní kritiky organizace. Nedostatečná definice rolí, nejasné role v organizaci, dochází k nejasnému definování rolí pro každého člena rodiny.