Rodinná firma vnitřní a vnější problémy
17. 9. 2021Jaké jsou skryté problémy rodinných firem?
27. 9. 2021Úspěšnost nástupnictví v rodinné firmě
Nástupnictví lze považovat za úspěšné tehdy, jeli zajištěna existence a další růst rodinné firmy, a především jsou zachována stávající pracovní místa. Dalším prvkem úspěšného nástupnictví je fakt, že je nalezen vhodný nástupce s odpovídajícími odbornými kompetencemi a osobními předpoklady, který převezme rodinnou firmu. Tento krok vyžaduje asi nejdelší přípravu v plánu pro nástupnictví. Celý proces a po celou dobu spolupráce jsou respektovány rozdílné zájmy v rodinném systému.
„Průměrná délka života zakladatele firmy je 25 let, což je také průměrná doba působení osoby zakladatele ve firmě.“
„Pouze 47 % rodinných firem se již připravuje na proces pro předání firmy.“
„Pouze 26 % rodinných firem má připraven plán, jak bude v případě úmrtí nebo absence majitele s podnikem nakládat.“
„Těžce poškozuje firmu ten, kdo se nestará o výchovu svého nástupce“ Baťa